O Rock in Rio é muito mais do que um festival de música: ele se consolidou como uma verdadeira referência quando se trata de marketing de experiência e consciência de marca. Tudo começou na primeira edição em 1985, quando o evento atraiu 1,38 milhão de pessoas. Desde então, o foram realizadas 24 edições e mais de 12 milhões de pessoas já participaram.
Após a estreia marcante, o Rock in Rio cresceu de forma significativa, com edições em 1991 e 2001 no Brasil, então expandiu-se internacionalmente em 2004, começando em Lisboa. Em 2011, o evento retornou ao Rio de Janeiro e ocorre a cada dois anos. Inspirado no lendário Woodstock de 1969, o Rock in Rio tornou-se o primeiro grande festival de música na América do Sul.
Porém, poucos sabem, que a ideia original para o Rock in Rio nasceu de uma demanda da Brahma, que buscava um evento de grande porte para impulsionar seu rebranding e promover a Cerveja Brahma Malt 90. A colaboração com Roberto Medina resultou na criação do Rock in Rio, um evento que redefiniu o conceito de festivais de música e de experiências de marca no Brasil e no mundo.
Rock in Rio e seu Poder de Marketing
Desde sua primeira edição, o Rock in Rio foi além da promoção musical, integrando o conceito de marketing de experiência. A Brahma, ao lançar a Cerveja Brahma Malt 90 no ano anterior, buscava algo que oferecesse uma verdadeira vivência de marca. Assim, nasceu o conceito do Rock in Rio. Embora a Malt 90 não tenha sido um sucesso, recebendo o apelido de “Malt Nojenta”, o festival conseguiu se consolidar como o maior evento de música do país e um dos principais no mundo.
Grandes marcas perceberam o potencial do festival e também aproveitaram o espaço para criar ativações impactantes. Coca-Cola, McDonald’s e Nestlé foram algumas que utilizaram o Rock in Rio para aproximar seus produtos do público de uma forma inovadora.
A primeira Cidade do Rock, já era uma amostra do potencial comercial do evento. Com dois shoppings, mais de 50 lojas e dois grandes restaurantes fast-food, o espaço comercial foi um sucesso. O McDonald’s, por exemplo, bateu o recorde de vendas em um único dia, servindo 58 mil hambúrgueres, o que garantiu uma menção no Guinness Book. A Nestlé, por sua vez, usou o festival para lançar o Bliss, o primeiro iogurte de garrafinha do Brasil, que permaneceu por muitos anos nas prateleiras, ao contrário da Malt 90.
Além da parceria com marcas de renome, a própria marca Rock in Rio se tornou um exemplo icônico de sucesso no mundo do branding. É quase impossível encontrar alguém que não a reconheça, especialmente em países onde o festival já foi realizado. O logotipo – uma guitarra estilizada sobre o contorno da América do Sul – tornou-se uma imagem emblemática, facilmente identificável, diferenciando o evento de outros festivais como Coachella e Glastonbury, que não possuem símbolos visuais tão populares.
Além disso, a trilha sonora do Rock in Rio, presente desde 2001, já é considerado o jingle oficial. Essa assinatura sonora, aliada à forte identidade visual, reforça a presença da marca no imaginário coletivo e intensifica a conexão emocional com o público.
O Brand Awareness nas Experiências de Marca
O Rock in Rio sempre se destacou por unir entretenimento e experiências, proporcionando às marcas oportunidades poderosas para fortalecer seu Brand Awareness. Em 1991, por exemplo, a Coca-Cola foi a principal patrocinadora do festival para enfrentar a ascensão do Pepsi Music no Brasil. Já em 2001, a América Online (AOL) aproveitou essa oportunidade para reverter sua falta de sucesso no Brasil, criando diversas experiências para os visitantes. Como resultado, viu seu número de usuários crescer de 65 mil para 400 mil após o festival.
Uma experiência de marca bem-sucedida está diretamente ligada a ações eficazes de Brand Awareness. Essa consciência de marca vai além do simples reconhecimento do nome ou logotipo; trata-se de impactar profundamente as escolhas dos consumidores. O Rock in Rio serve como um excelente exemplo de como eventos de grande escala podem ser usados para fortalecer o Brand Awareness.
Na edição de 2024, o festival movimentou cerca de R$ 135 milhões em patrocínios, com a participação de 70 marcas e mais de 750 ativações. Marcas icônicas, como Itaú, Coca-Cola e Heineken, aproveitaram para criar vínculos emocionais fortes com o público. A experiência de consumir seus produtos em momentos felizes faz com que essas sensações sejam associadas às marcas, reforçando sua lembrança e conexão.
Um destaque deste ano foi o brinde mais cobiçado do festival: um cordão personalizado da Coca-Cola, projetado tanto para prevenir furtos de celulares quanto para ser usado como acessório de estilo. Esse item virou febre entre os visitantes e levou a Coca-Cola a ser assunto além de seus próprios produtos. A marca também criou o Coke Studio, um espaço próprio dentro do evento, e uma ação exclusiva chamada “POVcast”, realizada em parceria com influenciadores.
Para muitas empresas, patrocinar o Rock in Rio oferece a chance de criar um impacto significativo em Brand Awareness. No entanto, o sucesso dessa estratégia exige mais do que apenas presença; é preciso integrar-se de forma autêntica ao ambiente do festival e oferecer experiências envolventes. Afinal, por exemplo, é muito mais fácil associar uma marca de cerveja a um festival de música do que um eletrodoméstico, pois a cerveja está naturalmente conectada ao clima de descontração e diversão.
Esse é o desafio enfrentado por marcas como o Itaú, Patrocinador Master do evento. Como solução, a empresa escolheu estar presente em praticamente todos os cantos: em copos, na roda gigante, em leques e no Pavilhão Itaú, que contou com seu próprio palco e até um show da Xuxa como bônus para o público.
O sucesso do Rock in Rio com as ativações de marca está diretamente relacionado à sua visão inovadora de utilizar o marketing de experiência como pilar central. Desde a sua primeira edição, o festival tinha como objetivo, além de promover a música, criar oportunidades para que marcas interagissem de forma autêntica com o público.
Ao investir no Rock in Rio, as marcas não buscam apenas visibilidade, mas a criação de experiências que continuam a impactar o consumidor muito além do evento. Esse modelo de sucesso reforça que, para alcançar resultados duradouros em marketing, é essencial proporcionar experiências marcantes, que transcendam a simples exposição.
